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                  東洲評估董事、執委會主席蔣驍接受《中國會計報》關于《優化資產評估機構質量管理》的專訪
                  來源: | 作者:shdongzhou | 發布時間: 2021-12-02 | 2469 次瀏覽 | 分享到:

                    “提高資產評估機構執業質量,宏觀 上講,是加強國有企業監管、提升上市公 司質量的重要抓手;中觀上講,是提升資 產評估行業公信力,促進行業健康發展 的重要保障;微觀上講,是機構能否長治 久安的根本?!鄙虾|洲資產評估有限公 司董事、執委會主席蔣驍在接受《中國會 計報》記者采訪時表示。 

                    隨著資產評估行業在市場經濟中被 賦予更重要的使命,發揮更積極的作用, 資產評估機構對自身發展和行業發展也 有更多思考和審視。通過評估行業多年 經驗積累和觀察,蔣驍認為,影響評估行 業執業質量的因素是多樣的。加強行業 人才培養、利用好信息技術、做好準則的 講解等,都是提高行業質量的重要議題。

                   

                  新力量提供新思維

                    行業要發展,人才是關鍵。評估機 構也需要做好“傳幫帶”,給新人更多成 長空間,全面培養。 

                    “評估行業發展30多年,第一批評估 人逐漸達到退休年齡,第二批評估中堅 力量已是中年?!笔Y驍表示,目前,行業急 需“85 后”“90 后”的年輕人成為主力軍, 無論業務一線還是行業專家方面,均需 要年輕人來充實力量,提供新思維。 

                    國內評估機構以往均通過“師傅帶 徒弟”的方式培養新人,不僅能夠在實踐 中更快成長,所學內容也更實務。但隨 著評估行業知識體系不斷豐富和完善, 人才的培養模式需要與時俱進,創新方 式方法。 

                    蔣驍認為,評估師進入行業之初,就 應加強公司統一規范的集中培訓,進行 一段時期全方位培訓后,再到公司的各 個崗位進行鍛煉。同時,對于新入行的 人員,應發固定薪資,減少與業務收入相 關的提成部分收入占比,為新入行人員 提供充足的時間去學習和思考,打下扎實 評估基礎后,再通過實踐進一步提高。這也有利于機構統一執業標準和質量。 

                    “任何工作都需要基層員工完成。提高入職3年內基層員工的收入保障、增 加培訓機會,才能打牢機構執業質量的 地基?!笔Y驍說。 

                    明者因時而變,知者隨事而制。人 才培養應服務于行業發展的變化和需 求。尤其是培育“專精特新”的中小型評 估機構在人才需求上呈現出的特征,讓 人才培養方向發生深刻變革。

                    “之前的企業多是傳統商業模式下 的公司,財務報表相對簡單,通??梢酝?過財務報表的分析判斷企業價值。同 時,之前的評估項目類型相對較少,那時 評估師往往是全才,幾乎能對所有評估 類型都有執業能力?!笔Y驍介紹,但隨著 國家經濟和行業的發展,企業的商業模 式越來越復雜,財務報告的專業性逐漸 加強。僅根據報表,多數企業無法對價 值做出判斷,因此,需要“跳出報表做評 估”,深入某個行業、領域進行學習,積累 經驗,才能對企業價值有更準確的判斷。

                    他認為,在大型綜合性評估機構中, 需要不同部門、不同評估師應對不同的 項目類型。而中小型評估機構更需要將 自己發展成某一領域具有專長的“專精特新”機構,提高市場競爭力。

                    蔣驍介紹,以專業化為方向,公司內部 設立了醫藥、半導體、新能源等行業組,加 強對行業的理解,才能真正做好價值判斷。

                    從行業發展的角度,切實保障具有 地域、專業特色機構的生存空間,做到百 花齊放是壓實執業質量的重要途徑。培 養服務于這些機構的各領域專業人才, 做到百家爭鳴,亦是迫切之舉。

                   

                  新技術探索新方法

                    “信息化是提高評估機構執業質量 的重要抓手,也是行業發展的重大機 遇?!笔Y驍表示,信息技術對提高執業質 量起到的作用主要表現在流程標準化、 數據的集中管理利用和標準流程自動化 3個方面。 

                    流程標準化是指將評估程序準則及 公司相關規定中要求的各個流程嵌入系 統中,促使各項目嚴格落實每項程序。 

                    數據的集中管理和利用是指將公司 中積累的各項評估數據統一到信息平臺 并進行分析整理。項目組通過參考利用 分析結果,提高對評估準確性的把握。 

                    標準流程自動化是指對評估工作中 標準化的流程設計相關程序,交給“機器 人”完成。這一方面可以減少人為低級 錯誤的出現,另一方面可以將評估人員 從重復的標準工作中解放出來,讓評估 人員有更多時間思考需要發揮評估師主 觀判斷能力的問題,更深入地理解所評 估的公司和行業。

                    “通過信息技術,將每項工作落實到 位,并實時留痕可追溯,讓工作更加便 捷,也讓質量更加有保障?!笔Y驍表示。

                   

                  新監管開創新局面

                    “從整個行業來說,行業協會之前頒 布的相關準則對行業發展大有裨益,也 極大地推動了行業的進步。但相關部門 未出臺統一的與準則相配套的講解和釋 義等,不同的監管部門、報告使用人、評 估機構和評估師等對部分條款的理解存 在差異,為定性評價執業質量帶來了困 難?!笔Y驍表示,相關部門應加強對準則 的統一講解,促進全行業對部分關鍵問 題的認識達到共識。 

                    除了人才、標準等因素影響行業執 業質量,“低價中標”也是目前評估機構 面臨的現實問題。 

                    蔣驍介紹,多數評估項目具有招投 標流程。這既符合國家政策和發展方 向,也有利于提高經濟效益和社會效 益。但在評估項目招標中,對于招標方 而言,如果不熟悉評估行業,缺乏對評估 機構優秀與否的判斷標準,除價格外很 難通過其他方式選擇機構。雖然價格的 高低并不能與執業質量的高低直接對 應,但一定程度上,低價是拉低執業質量 的原因。 

                    破解低價中標問題,不僅需要評估 機構提高自身執業質量,積攢“硬實力”, 還需要行業協會切實發揮自身作用,為 行業的良性競爭、健康發展當好“掌舵 員”,帶領行業開創欣欣向榮的新局面。 

                    “加強行業監管的同時,要利用好監 管成果。行業檢查工作應加強統一性。對于具體問題的判斷,應發揮行業內各 個專業委員會的作用,提升監管檢查公 信力。同時,將監管過程中發現的問題, 及時通過各種方式向行業內機構公開傳 遞?!笔Y驍表示,還要加強與國資委、證監 會、紀檢監察委、審計署、法院等其他監 管部門的交流溝通,利用監管合力,切實 提升機構執業質量,更好地為社會各類 委托方提供優質服務。


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